當今文化發展與全球化藝術市場息息相關，除了擔當着促進經濟發展的角色，亦須滿足當地旅遊業的訴求。為了能在複雜的地緣政治歷史當中定位成一所具前瞻性的機構，博物館須具備國際視野和創意策略，以吸納更廣大觀眾群及擴闊其接觸面。

娜嘉·雷斯
大英博物館 (英國)
題目：國際合作與交流

Grazia QUARONI
巴黎卡地亞當代藝術基金會 (法國)
題目: 巴黎卡地亞當代藝術基金會 — 不停演進的節目與收藏

Jay LEVENSON
現代藝術博物館 (美國)
題目：拓展現代 — MoMA的國際研究策略

瑪銳德
阿布達比羅浮宮 (阿拉伯聯合酋長國)
題目: 阿布達比羅浮宮 — 一個嶄新的全方位博物館

Ruth BERSON
舊金山現代藝術博物館 (美國)
題目：共融建築 ─ 博物館建設應如何履行公民責任

貝米莎
布拉格國立美術館 (捷克共和國)
題目：他山之石 — 於中歐展示亞洲藝術之今昔

提姆‧李扶
維多利亞與艾爾伯特博物館 (英國)
題目: V&A建立多場域營運模式的進程 — 「為所有人奉上一切」

張添琳
六廠紡織文化藝術館 (中國香港)
題目：交織藝術與商業 — 南豐紗廠重塑創新的三大支柱模型

Andrew DAVIES
安盛信利保險 (英國)
題目：保護往昔的未來

邵志飛
香港城市大學 (中國香港)
題目：數碼媒體與文化想像

Haida LIANG
諾丁漢特倫特大學 (英國)
題目：大規模無損式藝術品檢測的時代

Kazumasa NONAKA
teamLab (日本)
題目：teamLab的藝術項目

蘇伯民
敦煌研究院 (中國)
題目:以現代物聯網大數據技術支撐莫高窟預防性保護的探索

Austin NEVIN
哥德堡大學 (瑞典)
題目: 從圖坦卡門到《最後的晚餐》— 從博物館的研究與修復工作看文物

Ulrich KERNBACH
德意志博物館 (德國)
題目: 重塑德意志博物館: 建構多樣性與多角度的演繹

Sebastian CHAN
澳洲動態影像中心 (澳洲)
題目: 未竟事務 — 數碼轉型和觀眾體驗中心的設計